2017 阅读总结
12/25/2017
2017 阅读概况
2017 年的读书计划 (opens in a new tab)和完成情况如下:
计划 | 完成情况 |
---|---|
每月阅读 3 本书 | 共阅读 42 本,平均每月 3.5 本 |
根据开智正典 (opens in a new tab)进行阅读 | 14 本书来自开智正典 (opens in a new tab)或开智通识部落 (opens in a new tab),占 30% |
开始写阅读卡片 | 阅读卡片不够系统,改为阅读题纲/笔记。从 9 月份开始边读边组织阅读提纲,完成 8 本书的提纲,目前已整理发布 7 本 (opens in a new tab) |
42 本书中的 11 本实体书
2017 阅读推荐
除计算机技术书籍之外,值得一读的书有这些:
人类的演化 (opens in a new tab)
★★★★★
作者基于社会大脑假说和时间分配模型,考察了在人类进化过程中的五次重大转变。社会大脑假说是指,在灵长类中,物种的大脑容量和它们所处的社会群体的大小有着直接的关系。时间分配模型是指,动物为了生存,要保证营养的摄入和社会群体的维系,而这两者都需要时间。在给定的气候和地理环境下,一个群体能够分配给各类活动的时间是有限的,因此时间分配限制着群体的大小。对于每一次转变,作者都利用社会大脑假说,推测相关物种的群体规模,然后用时间分配模型,揭示这个物种如何偿付因为脑容量的增加而产生的额外支出,以及如何把越来越大的社会群体紧密地联合在一起。作者用时间这一个关键变量,串起整个人类演化历史,令人叹服。
如何作出正确决策 (opens in a new tab)
★★★★★
传统决策领域的关注点在“决策者的局限”(比如《思考:快与慢》),即决策者无法完全保持理性并成功地进行决策。传统决策关注的力量之源在于逻辑演绎思维、概率分析和数据方法。本书作者关注人类在解决问题方面所具有的优势和能力,即个体如何在困难条件下,仍能做出正确决策,并逐一探讨了自然情境下,决策的力量之源包括直觉、心里模拟、比喻和故事。作者以鲜活现场中的决策者为对象,通过观察消防员、指挥官、医生等拥有丰富经验的人群,在短时间、高压力、高风险情境下的决策方式,总结了“识别启动决策”(recognition-primed decision making, RPD)模型。这个模型的特点是:1)决策者衡量当前情境,进行模式识别,构思最优策略;2)通过心理模拟,评价行动方案。模型的反直觉之处在于,决策者不会在不同选项之间进行比较,而是每次仅评价一种最先映入脑海的方案,如果方案被心理模拟否决,再评估下一个,否则立即投入行动。相反,传统研究中的理性选择策略,是没有经验的新手才会采取的方法。
超越智商:为什么聪明人也会做蠢事 (opens in a new tab)
★★★★★
人类存在两种信息加工机制:快(过程 1)与慢(过程 2)。快的过程 1 加工指自主心智,慢的过程 2 加工包括算法心智和反省心智。算法心智就是传统的智力,反省心智就是理性思维。传统智力测试并不包括理性测量,这是为什么所谓的聪明人也会做蠢事。大脑在使用认知资源时极为吝啬,被称为“认知吝啬鬼”,这使我们常常陷入不理性的泥潭,阻碍我们实现目标和理想。理性思维是唯一的对策。要提高理性有两条途径:1)避免先天的信息加工缺陷;2)为自己的大脑安装优良的心智程序,同时抵制有害的心智程序。改善理性不但对个人极其重要,对人类社会也意义重大。
如何阅读一本书 (opens in a new tab)
★★★★☆
阅读有四个层次,除为了识字认句的基础阅读外,分别是:检视阅读、分析阅读和比较阅读。检视阅读旨在抓住一本书的重点和结构,是系统化地略读。分析阅读是全盘、完整、批判地阅读,过程包括构架、诠释和评论。比较阅读是通过阅读同一个主题的多本书,对主题进行分析讨论。作为一个有自我要求的读者,阅读时要回答这些主要问题:这本书在谈什么,主题是如何发展的,从属的关键议题是什么;主要的想法、声明和论点;说得有没有道理;书和读者有什么关系,资讯有何意义,有何启发。
Mindset (opens in a new tab)
★★★★☆
本书介绍了成长型思维(growth mindset)和僵固式思维(fixed mindset)的差异。成长型思维认为能力和智力都是可以习得的,僵固式思维则认为能力由先天决定。作者通过大量实例,强调成长型思维的重要性和带给人的力量。装备成长型思维可以说是持续进步的必要条件,所以理解吸收这本书的主题非常重要。书中的例子有大量冗余,可以跳过。
Rethinking Positive Thinking (opens in a new tab)
★★★★☆
本书讲述了单纯乐观思维的弊端(让人行动力),引入了心理对比(mental contrasting)和执行意图(implementation intention)两种思维工具,并整合成 WOOP 方法:依次在脑中构想愿望、成果、障碍和计划,不仅要用愿望实现后美好的结果激励大脑,同时也要让自己意识到实现愿望图中的障碍(即心理对比),最后使用执行意图(如果碰到 X,就采取行动 Y)规划行动。此书秒杀各种心理鸡汤,是真正的知识的源头。
Succeed: How We Can Reach Our Goals (opens in a new tab)
★★★★☆
虽然书的外观实在不敢恭维,书名有一种浓浓的鸡汤感,但是这本书的每个结论都基于严谨实验。书里讨论了关于目标的各个方面:如何确定目标、不同类型目标的差异、如何认识目标的动机来源、如何行动并达成目标。可以配合《Rethinking Positive Thinking》一起读。
经验的疆界 (opens in a new tab)
★★★★☆
组织寻求智慧,其中既有通过复制历史成功行动的低智机制,也有通过构建历史模型和故事的高智机制。通过练习获得的经验,在能够反复练习、相对独立狭小的领域,可以改进绩效,但是有很多限制(一般不是最优解、尝试不足、可推广性有限)。在因果复杂、练习机会少的领域,经验不能作为改进绩效的依据,但是也有自身的价值(促成共识、帮助理解、提供审美情趣)。从经验中学习,一方面要进行大量尝试,才能发挥长期效果;另一方面,这也倾向于灭绝尝试。新事物容易受到有效学习的打击。然而,组织中新事物不断出现。因为组织能够对新事物的出现和成长进行程度有限的策划(比如维持部门边界,以维护组织多样性)。同时,有效学习也可以在组织中创造有利于新事物产生的条件(组织宽裕,管理者狂妄自大,对新想法过度乐观,迷恋乌托邦智慧)。
逆向管理 (opens in a new tab)
★★★★☆
如果要像领导者一样思考,唯一的办法就是先像领导者一样行事。新经历和成就会改变固有行为和思维,使人从“自我应该是这样”的外在期望中释放出来。转变的过程是:先增强外在表现,再将外在表现内在化,成就新的自我。增强外在表现包括:重新定义工作,建立新的人际关系网络,和朝不同方向发展自己。转变会经历这些阶段:发现差异,只加不减,混乱迷乱,重新设定前进方向,最终将外在表现内在化,完成转变。
Algorithms to Live By (opens in a new tab)
★★★★☆
常见计算机算法在生活中的应用,理论指导实践的典范。
追时间的人 (opens in a new tab)
★★★★☆
高信息密度对话是什么样的,这本书给出了十四个例子(共十四章)。虽不能至,心向往之。
专念:积极心理学的力量 (opens in a new tab)
★★★★☆
专念(mindfulness)是指大脑能充分体察到自我所思所想,以及当下情境的心理状态。与之相对的是潜念(mindlessness),即处于无意识地行动状态。我认为专念状态,对应斯坦诺维奇定义的大脑过程 2(即原先系统 2 的概念),而潜念则对应过程 1(即系统 1)。潜念的特征除了无意识行为外,还有容易陷入归类陷阱,和视角单一。潜念的根源是重复、不成熟的思维定势、以结果为导向的教育、背景、习惯和潜意识,它会导致狭隘的自我形象、无心的冷酷、控制力丧失、习得性无助和潜能无法发挥。相反,专念有诸多好处:创造新类别、接受新信息、从不同视角看问题、增强控制力甚至改变背景。
象与骑象人:幸福的假设 (opens in a new tab)
★★★★☆
书名中的象类比内在感觉、本能反应、情绪和直觉(类似斯坦诺维奇定义的过程 1),骑象人类比有意识的、控制后的思考(类似过程 2)。作者将自我类比为骑在大象背上的人,手里有控制大象的缰绳。不过缰绳只有在大象没有自己的欲望的时候,才能起作用。一旦大象真想做什么,骑象人斗不过它,反而可以控制骑象人。这是作者认为的心理冲突的根源。借用这个类比,作者提出要获得幸福,必须了解象的脾性,与象合作,即过程 2 要巧妙利用过程 1 的特点,与之合作。书中有非常多值得内化的观点:令人感到不幸福的原因(情感启动效应、负面偏好、遗传因素),改变思维的方法(冥想、认知疗法、药物),幸福的原则(进展原则和适应原则),人格的层次(基本特质、个别性调适、人生故事),如何从逆境中获益(乐观、倾诉、整合充满意义的人生故事),应对危机的正确方法(改变认知方式、建立支持网络、记录感受和产生感受的原因、反思危机为什么发生以及能吸取的教训),人格跨层次一致性,幸福假设。本书与《专念》有许多重合之处。另外过程 1 与过程 2 在两本书中焦点的重合,再次表明这一概念的重要。
复杂 (opens in a new tab)
★★★★☆
复杂系统入门必读。
哲学家们都干了些什么 (opens in a new tab)
★★★★☆
类似曹天元的《上帝掷骰子吗——量子物理史话》 (opens in a new tab),这本书用极其通俗风趣的语言,把西方哲学史上的主要概念、流派、发展历程和重要人物(包括八卦)串讲了一遍,纠正了我对哲学的一些偏见。懒得读《西方哲学史》的话,这是本不错的替代品。
关键对话:如何高效能沟通 (opens in a new tab)
★★★★☆
非常实用的沟通技巧手册。这本书里很多内容和《专念》是相通的,都要求一个人更多地调动大脑的过程 2,主动剖析自己的思维过程,而不是被动地任由过程 1 主宰对话。当然,知易行难,只有通过刻意训练,才能内化书中的技能。
查理芒格的智慧:投资的格栅理论 (opens in a new tab)
★★★☆☆
思维的格栅模型是指:从不同知识领域获取有价值的概念和模型,学习、识别其中类似的模式,把经验和模型放置在一个相互联系的网络中,从不同角度思考和看问题。这是获得智慧和创新的普遍方法,也是获得超额回报的有利途径。
本书介绍了如下学科中与投资相关的模型或思维方式:物理学(均衡)、生物学(进化论)、社会学(复杂适应性系统的自组织和临界状态)、心理学(损失趋避、信息修正)、哲学(解释与描述、实用主义)、文学(用批判阅读训练思维)、数学(折现现金流、贝叶斯、凯利标准、均值与个体差异、均值回归、黑天鹅)、决策过程(理性思维)。
轻断食 (opens in a new tab)
★★★☆☆
轻断食是指间歇性(每周 2 天)低卡饮食(女性 500 卡,男性 600 卡),其余时间饮食随意。这种饮食方法可以减脂,调节血糖水平,降低 IGF,提高胰岛素敏感度。化疗的时候配合断食,能保护正常细胞,减少化疗的副作用,其机理是正常细胞代谢收到能量供给的调控,断食让正常细胞进入防御模式,代谢模式改变,而癌细胞不受影响,由于化疗攻击的是代谢活跃的细胞,因此断食间接增强了化疗的针对性。
富爸爸穷爸爸 (opens in a new tab)
★★★☆☆
十几年前的畅销书。书中最重要的观念是,要积累可以产生回报的资产,让钱为自己工作。另一个令我印象深刻的观点是,对一部分人的税收优惠,就是对其余的人的税收惩罚。所以美国的贷款利息税务抵扣,其实是在惩罚不用贷款买房的人。与本书类似的是《Unscripted》,已列入明年的阅读计划。
别让猴子跳回背上 (opens in a new tab)
★★☆☆☆
全书可以很快地阅读。用一句话总结,就是:留心不要背无谓之锅。猴子比喻任务,猴子在谁的背上,指代的是任务的下一步由谁来执行。和下属做任务交接的时候,尤其要注意不要兜兰不必要的行动,否则明明应该由别人做的事情,最后会背到自己头上。比如以下这段来自亲身经历,我曾经向 Armaan 求助一个 daemon 问题,相当于要将一只猴子放到他背上,Armaan 很有技巧地一句反问,就把猴子踢回来了:“这个问题有意思,我以前没有碰到过,你觉得是什么原因呢?”。
2018 阅读计划
- 为 60% 的书写提纲/笔记;
- 每月 3 本;
- 读完开智通识部落 (opens in a new tab)书单;
- 重读这两年度过的佳作,完成详细的笔记。